seo合规（seo规范）

今天给各位分享seo合规的知识，其中也会对seo规范进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、美橙互联的云分站推广是站群推广吗，对seo来说是不是不合规会被k站啊？
• 2、seo关键词如何布局，怎么样布局才好呢
• 3、请问seo站内优化都包括那些要做的？
• 4、如何把有限的预算，投入到成效显著的seo工作上
• 5、如何制定一个网站seo优化方案？

美橙互联的云分站推广是站群推广吗，对seo来说是不是不合规会被k站啊？

不会的。因为他分站推广类似 58 百姓 及一些大型分类网站。以每个城市为一个站。这样用多站的方式来引流到主站。让主站PR值 网站流量能尽快提升。他这种方式还算合规的。那种在新闻论坛后面增加公司模板网站的那种才是不合规的。

seo关键词如何布局，怎么样布局才好呢

清楚如何挖掘关键词后，下一步要做的便是布局关键词，那么关键词布局策略有哪些，如何布局关键词呢？从3方面来说明：

判断关键词竞争度

分析关键词共性，确定着陆页形态

页面关键词布局说明

一、判断关键词竞争度

再以咖啡这个行业为例来说明。（对这个行业相对比较了解，所以甭见怪）假设现在我们准备做一个咖啡门户网站，我们需要对行业关键词进行分析。

分析关键词竞争度

取出有搜索量的关键词，进行查看在百度自然排名前10的页面类型有哪些？通常排名的页面类型有这些：网站首页、网站栏目页、网站标签页/专题页、网站详情页。

（1）当自然排名前10的页面类型超过60%以上为网站首页时，那么说明关键词的竞争度相对来说会比较高。

（2）当自然排名更多出现的是一些网站详情页或者大多数是百度自有的产品页面，那可以判断为竞争度相对而言会比较低。

为何这样说呢？

从权重的角度来说，权重的先后顺序为：网站首页网站栏目页网站标签页/专题页网站详情页。

而从搜索引擎的角度出发来考虑，搜索引擎的目标为更快、更好的满足用户多样化的需求，当出现的页面均是自家产品时，可以说明收录相关的页面较少，或者页面质量普遍低于百度自家页面，从侧面也可以反应竞争度不高。

分析完关键词竞争度，懂python的童鞋可以跑一下数据，查看这些有搜索量的关键词，自然排名前10的页面类型分布。可以做一个类似下面的表格，进行记录分析。方便确定页面类型。

二、分析关键词共性，确定着陆页形态

当我们分析咖啡行业时，会发现用户有这些方面的需求：购买物料/设备、了解使用方法/制作技巧。关键词的共性需求就有，咖啡豆价格/咖啡机价格等，XX咖啡制作方法。

通过排名页面类型的分析，以及通过关键词的共性分析，价格类的关键词，排名前10的站点页面类型更偏向于是使用栏目页面类型。如，咖啡机价格，排名前10的分别是一些商城的栏目页。

通过分析关键词类型的共性，再通过分析前10自然排名的着陆页类型有助于，我们做着陆页的参考，此方法并不是唯一的，毕竟一款产品更多是面向用户，需要结合用户需求，结合一些产品设计思路来定位。

如果你对所处的行业非常了解，也知道目前的竞争对手有哪些，那么可以结合着上述的方法，再加一步，竞争对手分析。可以通过分析竞争对手的关键词覆盖情况、产品形态分析（即着陆页分析）、核心关键词排名等等……

不了解行业有哪些竞争对手的，一样，可以通过python抓取有搜索量的行业关键词，排名前10的站点情况，再对排名前10的站点进行数据透视分析，排名数量最多的那几个站点，可以重点的作为分析对象。

三、页面关键词布局说明

确定好着陆页后，如果是个大型的网站，那么一般是由产品经理确定原型图（即着陆页形态），然后SEO输出需求文档。那么，在确定好的页面上，如何进行页面关键词布局呢？以泡泡网－咖啡机价格栏目页为例来说明：

url:

打开此页面，并进行右键——源代码查看。以下这几个重点标签一定要布局上关键词。

（1） title：写好title规则，分2种情况，共性与非共性，共性的关键词，可以写好关键词的组合公式规则，如果是非共性的关键词，一般会单独设置手动填写title，再让开发将需求做成读取手动填写的内容。

title的写法规则：关键词3个－5个，避免关键词堆积，突出品牌词。eg:关键词1_关键词2_关键词3-品牌词

以泡泡网来为例来说明，见下图

首先，咖啡机价格是有共性需求的，比如：品牌+咖啡机+价格，类别+咖啡机+价格。因此，我们在写SEO关键词需求时，可以写共性规则，如：单选时，咖啡机价格_咖啡机报价－泡泡网；多选时，品牌+咖啡机价格_品牌+咖啡机报价－泡泡网。

（2）除了title标签外，可以适量、自然的在页面出现所有做的关键词，适当增加关键词密度。记住：过量则死，出现过度优化也会被惩罚。标签方面，还有ALT标签要注意，出现图片，可以添加上ALT标签，表明图片内容是什么。比如，一台某品牌咖啡机，那么ALT＝"某品牌咖啡机"，可以按此写法来说明。

（3）内容：内容主体务必要是相关，且呈现的方式务必是用搜索引擎读得懂的方式来呈现。常见搜索引擎不能读懂的方式有，FLASH、IFRAME、JS……更多的方式可以继续度娘了解哈。

写了2.5小时，总算把关键词布局方法给写完了，不知道你是否真的明白了，如果明白了，就赶紧行动起来，看看你所负责的站点在关键词布局这块是否还有可优化的空间！

请问seo站内优化都包括那些要做的？

请问seo站内优化都包括哪些要做的？

1、对核心词排名前三页的同类型网站，通过百度搜索结果摘要及百度快照页面分析其站内优化情况如TKD关键词优化、页面关键词布局、表现等优化，通过第三方站长工具分析竞争网站外链接优化情况如链接锚文本是否多样化、链接数量及相关性如何等。

2、确保优化站点服务器或主机空间：安全、稳定、快速。

3、网站后台程序尽量可生成整站Html静态页面。

4、优化站点TKD标签优化、页面关键词优化(词频、布局及表现等)，结合自身经验，同时借鉴竞争网站的优化好的地方而定。

5、各优化站点首页体积保持在135Kb左右，页面布局设：新闻更新板块、友情链接板块;栏目页面及内容页面设面包屑位置导航及相关内容推荐导航，确保搜索蜘蛛爬取的广度与深度优先原则。

6、建站时，CSS文件、JS文件尽量外部调用，减少页面体积的提高蜘蛛爬取体验。

7、站外优化，限于百度绿萝算法1.0、2.0升级，优化时采用交换友情链接的方式，注意事项：链接网站权重、导出链、相关性、锚文本使用多样化等。

8、各优化站文章内容定期更新、站点发现的小细节问题修改完善。

9、数据监测(包括收录、排名、日志等)、基于数据的优化二次调整(循环过程)。

10、辅助优化方面：网站主域名与WWW域名301定向、自定义404错误页面、设置Robots、百度站长平台验证、安装统计工具及自动推送JS代码。

外链优化建议：

①保持链接的广泛性，意思就是外链发布的站点要分散，过多在同个站点发布意义不大；

②外链站点质量，要保证外链发布站点的合规性，并且权重过得去，同时外链导出数量比较少，要避免链接工厂类型站点；

③内容要有相关性，外链本质就是一个投票行为，两个站点内容相关度越高，那么这条外链对于站点的价值会更高。

以上就是seo站内优化都包括哪些要做的？相关内容      本文仅限参考，

如何把有限的预算，投入到成效显著的seo工作上

（一）完善企业在预算管理以及监督审查层面的职能企业预算管理的主要目标是通过对企业未来的发展与成长情况进行全方位的、充分的以及准确的预测，并通过对企业实际经营情况进行监控，在实际情况与预算目标中进行分析对比，从而达到为企业的发展提供经验参考，提高企业的发展水平。而企业优化成本控制工作的首要方法是在企业中成立一个具有独立工作能力的预算管理小组，保证企业的相关预算管理工作能够独立自主的开展工作。而在成立管理小组的基础上，还要出台相关的规章制度，加强管理小组的监督工作以及提高企业内部预算管理的合规性。预算管理小组主要通过对企业在实际经营上与预算中的资金幅度为参考标准，对企业各部门以及各项目的成本支出做出预算计划，在通过企业管理层或者相关部门同意批准后，对预算计划进行监督工作，维护企业成本支出合乎企业发展目标的要求。在企业的实际管理中，预算管理小组一般由企业的董事局或者总经理为核心进行组建工作，其在企业的组织体系中处于绝对的领导核心地位。其主要的工作包括拟定企业全年的财务预算与目标、制定相关的财务预算管理规章制度、审议和平衡企业的财务预算方案、组织下发预算资金、协调以及解决在预算编制与执行中出现的问题、对预算执行情况进行审计考核等。其在企业活动中，还将对企业会计部门的工作进行监督工作，督促会计工作的进程以及合法合规。企业的经营成本主要由固定支出和变动支出两大部分组成。而企业的固定支出一般是经过预算制定和审核批准的，在企业的成本支出上，固定支出有着可控性。但是变动支出由于有着不可预知性，其在企业的成本支出上往往会出现相关的差错，因此，企业的预算管理小组要与会计部门加强密切的合作关系，对相关变动支出的成本进行严格的控制工作，避免不必要的额外费用产生，保证企业日常资金管理的透明度。（二）健全企业运营制度精简人员、合理制定员工薪资标准在企业成本支出中，人力资源成本支出占据着企业成本支出的一大块，是企业成本支出中最有可能出现问题的一环。因此，企业可以通过减少不必要的岗位和人员，减少员工薪酬支出，从而达到减少企业成本支出的作用。这就要求企业要做到因事设岗、人岗匹配以及定岗定编的工作，在提高人力资源利用率的同时，降低劳动力数量的投入，提高企业的利润空间。而对于员工薪资工作来说，一般企业都实行绩效制，以求能够提升员工的工作积极性以及减少产品的必要劳动时间，提高产品的价值。在精简人员、合理的制定员工薪资标准后，企业还应该建立健全相关的奖惩制度，把企业的利益与员工的利益有效的结合起来，营造只有企业赚到了钱，自己的荷包才能够更加鼓的工作氛围，一般的工作方法是以按劳分配为原则，对相关的创新工作以及超额完成工作进行资金补贴。（三）生产过程中的成本控制生产环节是企业产品制造的关键核心所在，其在成本上的支出也占据了企业成本的主要部分，如何做好生产环节的成本控制工作，关乎到企业在成本优化控制中的成败。而在生产环节中材料成本消耗是最大的成本支出。因此，企业在根据实际的运行情况下，建立健全合理的材料审批制度，做到资源的合理配置，降低不必要的资源浪费，提高资源的利用率，控制资源成本的支出。还有就是，通过优化工艺设计，对工作方法进行创新，将原料损耗水平不断的降低，追求产品最高的单位产量值以及产品的合格率。最后，还要从设备维护中加强对人为成本浪费的控制、提高设备效率、降低固定成本，优化企业在生产过程中的成本支出。（四）运用现代手段改善成本管理的方法目前，随着世界信息技术的不断发展，企业经营活动在信息技术上的运用日渐成熟，而信息技术对现代企业的成本控制管理工作有着巨大的作用。企业在成本支出中需要通过现代信息技术进行相关的数据分析，为企业管理层或者相关部门提供相应的参考资料。而在市场经济竞争日渐激烈的情况下，企业通过建立全面的数据库系统，对企业设计、生产以及销售做出准确的、全面位的记录工作，及时实地的对相关数据进行分析，为企业在相关工作中提供参考资料，以做到企业在产品信息中领先同行的水平，避免企业在相关成本支出上不必要的浪费，提供企业成本支出的利用率。可构建财务与各项业务联动平台，加强各项业务之间的信息传达的及时性与准确性，同时准确、及时的反映出企业过程中各项实际成本支出，为成本控制提供准确的信息支持，以便的发现成本支出中的不合理之处，进行及时纠正。三、结束语通过以上的浅析，可以得出优化企业成本控制管理工作是企业能够在日益激烈的竞争环境中脱颖而出的重要保障。因此，希望我国相关的经济学家以及相应的管理人员加强对企业成本控制方法的研究力度，不断的提出符合时代要求的成本控制管理法，以为我国相关企业在执行成本控制管理工作中提供理论支持，提高我国企业的竞争力。

如何制定一个网站seo优化方案？

制定网站SEO计划步骤搜外网告诉你：

对用户的网站要有一个清楚的了解。对用户网站的了解必须是透彻而全面的，包括网站主题、网站规模、网站栏目设置、网站收录数量、网站权重和PR值、网站关键词设置、网站优化排名情况等等，这些都必须要有一个清楚的了解，对于制定SEO网站优化计划非常重要。此外还要检查一下网站是否处于被惩罚状态，如果网站处于被惩罚而降权的状态，那么这一因素也必须要纳入SEO网站优化的计划中。

制定网站改版计划。如果用户网站的版面结构、目录层次结构不甚合理，那么就需要制定网站改版的计划。考虑到大规模的改版可能对于网站优化不利，为降低网站改版对搜索引擎的敏感度，制定每天、每周、每月的网页改版计划，首先改版哪些网页、其次改版哪些网页、最后改版哪些网页都要做好详细的规划，先后次序要根据网页的主次和重要性来区分。网页的改版应该循序渐进，在保证网页文件名和目录路径不改变的情况下，合理、合规的进行改版。在制定计划时应全面包含网站优化的各种元素，比如对网页的标题、网页关键词、网页内容等进行小幅度修改，包括网页上关键词分布、网页内链设置、图片ALT属性等都可能要进行修改等等。

制定原创内容更新计划。为网站新增原创内容是进行SEO网站优化的必要手段。实际上，我们对于网站上已经被收录的网页进行改版，幅度不可能太大，只能进行小范围的局部修改，以避免因改动范围过大而影响了网站权重。网站权重的增长主要来自于新增网页。制定每天、每周、每月原创文章写作计划，在原创文章内合理分配关键词，这样的网页是搜索引擎喜欢抓取的，因此在收录速度应该是比较快的，能够在较短时间内提升网站的权重。新增网页的频率，每天可以保持1-2篇，不要太多，这些都应该制定在计划中。

制定网站外链建设的计划。网站外链是网站权重提升的重要来源。为网站建设外链的计划应该是SEO网站优化的重要一环。制定计划每天、每周、每月为网站建设多少条有效外链，包括高质量外链和一般外链，每周为网站交换友情链接的计划也应该包含在整个外链建设计划中。

制定网站优化排名阶段性和整体性目标计划。用户进行SEO网站优化的目的，其实主要是为了提升网站的排名。那么我们应根据用户的要求制定网站优化排名的阶段性计划，以期最终达到网站优化的总体目标。考虑到网站优化的各种不确定因素，这个阶段性计划也是一个大致的计划，不可能十分精确的反映在当时的网站优化排名上，制定这个阶段性计划的目的就是为了促进优化人员在网站优化上下大力气去做，不要辜负用户的希望。

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