seo管理（Seo管理系统）

今天给各位分享seo管理的知识，其中也会对Seo管理系统进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、Seo具体怎么操作啊
• 2、seo如何优化 SEO优化方法有哪些
• 3、如何做好SEO团队建设和管理
• 4、网站优化所需要的SEO工具有哪些
• 5、什么是SEO？
• 6、如何做SEO项目管理？

Seo具体怎么操作啊

1、关键词分析（也叫关键词定位）

这是进行SEO最重要的一环，关键词分析包括：关键词搜索量分析、竞争对手分析、关键词与项目相关性分析、关键词布置、关键词排名预测。

2、网站架构分析

网站结构符合搜索引擎的爬虫喜好则有利于SEO。网站架构分析包括：剔除网站架构不良设计、实现树状目录结构、网站导航与链接优化。

3、网站目录和页面优化

SEO不止是让网站首页在搜索引擎有好的排名，更重要的是让网站的每个页面都带来流量。

4、内容发布和链接布置

搜索引擎喜欢有规律的网站内容更新，所以合理安排网站内容发布日程是SEO的重要技巧之一。链接布置则把整个网站有机地串联起来，让搜索引擎明白每个网页的重要性和关键词，实施的参考是第一点的关键词布置。友情链接战役也是这个时候展开。

5、与搜索引擎对话

在搜索引擎看SEO的效果，通过site:你的域名，知道站点的收录和更新情况。更好的实现与搜索引擎对话，建议采用百度站长平台、Google管理员工具、神马站长平台等。

6、网站流量分析

网站流量分析从SEO结果上指导下一步的SEO策略，同时对网站的用户体验优化也有指导意义。流量分析工具，建议采用百度统计。

seo如何优化 SEO优化方法有哪些

1、重视外链建设。外部链接不仅可以提高网站的权重，还能够推进网站的排名。然而外链不是麻木增加的，要重视外链的质量，不要麻木追求链接的数量。

企业SEO优化的工作应该以外部链接的质量，也就是要保证你所发的外部链接要行之有效，而不是一昧重视外部链接的数量，数量不是关键的，你每天发一堆外部链接，可是它们并不能为你的企业网站带来流量，只能是徒劳无功。因此不必追求高数量，要追求的是高质量，适量但要高质量。

2、重视内容建设。“内容为王”的时代，网站要重视内容建设，要提升文章的原创性与质量。高质量的原创文章永远是搜索引擎最喜欢的。因为高质量的原创文章在搜索引擎中永远是稀缺的。

3、重视网站结构。网站结构要符合搜索引擎的要求。作为一个企业网站一定要有一个好的架构，才能给用户好的用户体验，这样网站才能有浏览量与高排名。网站架构要根据分析用户的反馈，准确定位企业网站的目标群体，再来设计网站架构，规划、设计网站栏目及其内容，制定网站开发流程及顺序，以最大限度地进行高效资源分配与管理的设计。

4、重视友情链接。友情链接是一种网站推广基本手段。友情链接的作用是在你的企业网站与合作网站通过友情链接的方式互相增加流量。网站权重提高，在搜索引擎排名会靠前，这样用户在进行需求搜索的时候，就会更加容易看到你的企业，增加了网站流量的同时，也会拓宽企业的市场业务和获得收益。因此，友情链接能提高网站权重是非常有好处的。

5、重视内链的作用。内部链接的优化是网站优化环节中的重要环节之一，有效的内部链接不仅仅可以提高用户体验，其次还可以提高网站的排名，然后也利于搜索引擎的页面信息爬行和抓取。但是一定要注意不能急于求成，过度增加内链的数量，导致搜索引擎的惩罚或者用户的厌烦心理。因此要注意合理安排内部链接，合理的内部链接建设才能帮助网站达到SEO优化的目的。

如何做好SEO团队建设和管理

如何做好SEO团队建设呢?就个人的经验来说：

首先觉得这个团队放在哪里，只有一个目的。就是说，这个团队在这个公司里面，就是在目前的公司架构里面，怎么快、高速运作 。

但是我自己偏向于是说，中小型企业，放在技术部可能更合适一点。甚至也没有什么RA，QA，甚至没有专门的一个市场部，我的经验是直接放在技术部，因为没有需求可以提，自己就是工程师，专业一点，有什么需求就自己做到。

我也不知道是为什么。大家每一个团队都要打造自己的精英，在本身这个行业里面本身很重要。我之前到现在就是专门的做SEO，PPC就是走自己的另外一套东西，把整个的投入产

出比做的更好。但是做到最后可能两个功能会合二为一，我们站在公司的层面看，我们不光单独看整个部门，或者SEO整个团队单独的产出，我们看的是整体的投入产出比。

比如举例，有一些词SEO已经做的非常好，你搜某一个词排名前两个都是你，同时PPC还在猛增，然后还有一些靠技术手段很难做上去。这个时候我们做的就是PPC和SEO应该放在同

一个战略里面。

如果要做一个大的关于公司产品和公司产品所有词的列表，看整个的SEO情况跟PPC的投放情况。如果SEO已经做的非常好，我觉得PPC可以暂停，投放SEO，不可能，不可能全部做

上去，相对来说比较难，或者说，公司可能要看立即要效果的，SEO本身是一个长线的东西，不可能今天放明天马上排上去，所以PPC可以弥补。

大型的公司来说，大型的公司都有互联网的产品部门，对小公司来说可能比较新兴一点。大的公司，在公司里面的地位都是比较重的，都称为是核心团队，向技术部门提需求。我

自己觉得是整个流程里面是最顺的，如果放在市场部，是产品的一个运营方，有什么需求还要提及产品经理，这个产品经理不一定懂SEO，所以你要去跟他沟通，这个成本要很长的。

我们今天就假设你的沟通能力很强，同意了，把你的需求形成一个PRD的东西，这个需求文档，也许跟你的意图有出入的，我们会沟通，很多的细节不懂，又回来去找，整个流程会非常长，我自己觉得非常恐怖的。比如阿里的SEO是放在产品部门的，如果一个月有二十个产品需求，有十个是SEO的，这是我的组织架构的建议。

最终目的只有一个，怎么让这个团队来做这个事更顺，流程更短，更快、更高效。

还是我自己的想法，团队建设一直想打造的SEO团队是精英的，就是可能不是太多人，有一些公司有二十多个人不是专门的做SEO的团队。大家发展的想法不一样，我自己觉得，

SEO需要有一个领头羊的团队，一定有人是高手，非常的那个。对这块非常抓，我们要求这个团队可能是少于七个人会比较少，就是整体来说是比较高效的。

但是，这七个人里面，至少有一个人是高手，就是非常的。你要公司可能要舍得去花重薪去挖过来，因为要做一个整体的公司的SEO策略，比如未来一年之内，这个网站的SEO大概要做什么事情，主要做什么，再分下去。

比如到子网站，子的产品线，有其他SEO的同学去配合，这样一个运作。如果真的可能好的SEO给予薪酬非常高，如果真的挖不来这样一个人，我们需要请一个SEO的顾问相对来说

比较好一点。

大家知道最难的是SEO是做什么?你需要知道说，今天让你负责这个A网站，目前有一千万，老板说需要明年SEO要做到一千万，整个又翻到两千万，第一是要知道怎么从伍佰万做到一千万，在目前网站的基础之上，伍佰万从哪里，首先要知道是做什么，这个很重要。你把做什么，都是高手来决定的。

中小型公司，要让他们高薪花钱请这样一个高手，比如挖一个SEO，每天带来的订单有三百个，我宁愿跟这个人开十万，月薪，也可以。整体产出比也是核算的如果没有直接衡量的指标，也去找一个比较好的顾问公司。或者也可以找SEO给别人提供指导的营销类的SEO的公司，也是可以的。

团队建设做了之后还有一个是学习型的团队，第一个是说有领头羊，有高手，可以带着你的团队去成长。可能带两年之后，他做了高手。可能会校招一部分新的，可能带一两年

他又进到你的中型梯队里面，所以说每个梯队，包括是高手做什么，然后一般的做什么，新招来做什么，有自己不同的分工，根据他们的职能。没人做执行。

所以说SEO其实我们没有绝对的高手。因为个东西变化很快的，今天你是高手不代表明天你就是高手，可能今天在这个业界做的很强，但是如果不步步去学习，一年之后就淘汰了

。团队一起往前走，这是团队建设的第一前提。

网站优化所需要的SEO工具有哪些

1.SEO信息查询工具

包括线上工具和可以下载运行于客户端的软件，主要是查询一些与SEO有关的数据，包括排名位置和网站基本信息，比如PR，关键词密度，关键词排名，收录，反向链接，友情链接等等。

这些工具对于SEO的前期调查分析非常有用，大大提高了我们的工作效率，准确度高，也帮我们省去了不少时间。其中站长工具与chinaz的线上站长工具就属于这一类型。

2.网站诊断工具

这类工具也比较常见，最好用的我认为还是谷歌的工具，不过由于搜索引擎排名算法的复杂性和变动性，这类工具查出的数据一般不具备准确性，只能作为参考，然后给出优化建议。

这些建议需要根据站长们的个人经验来判断是否可以采纳，比如建议加上H1标签等等，有的加上确实有好处，有的加上则无意义反而还有害。

所以大家要看情况而定，不要盲目地去优化。

3.内容生成工具

给定关键词，软件自动生成网页内容。可以想象，这种软件生成的内容要么是可读性很低的近乎胡言乱语，要么是自动抓取搜索引擎搜索结果或者其他网站上的内容。

不建议使用这种软件，除了用户体验很差外，既可能侵犯他人版权，也可能有复制内容问题。

4.链接生成软件

主要是留言本、论坛、博客评论的群发。这种软件目前在黑帽中很流行，不建议使用。

有的搜索引擎对垃圾留言的判断已经相当准确，会把这种链接的权重传递降为零，更严重的是可能会对网站进行某种程度的惩罚。

随着所有搜索引擎对垃圾链接判断力的提高，使用链接群发软件将越来越危险。

最危险的是，一旦群发，证据就留在其他网站上了，很可能永远无法删除，这就是个随时可能引爆、自己还无法拆除的炸弹。

什么是SEO？

SEO（Search Engine Optimization）：汉译为搜索引擎优化。是一种方式：利用搜索引擎的规则提高网站在有关搜索引擎内的自然排名。目的是让其在行业内占据领先地位，获得品牌收益。很大程度上是网站经营者的一种商业行为，将自己或自己公司的排名前移。

网站搜索引擎优化任务主要是认识与了解其它搜索引擎怎样紧抓网页、怎样索引、怎样确定搜索关键词等相关技术后，以此优化本网页内容，确保其能够与用户浏览习惯相符合，并且在不影响网民体验前提下使其搜索引擎排名得以提升，进而使该网站访问量得以提升，最终提高本网站宣传能力或者销售能力的一种现代技术。

基于搜索引擎优化处理，其实就是为让搜索引擎更易接受本网站，搜索引擎往往会比对不同网站的内容，再通过浏览器把内容以最完整、直接及最快的速度提供给网络用户。

扩展资料：

搜索引擎主要特点：

1、信息抓取迅速。

在大数据时代，网络产生的信息浩如烟海，令人无所适从，难以得到自己需要的信息资源。在搜索引擎技术的帮助下，利用关键词、高级语法等检索方式就可以快速捕捉到相关度极高的匹配信息。

2、深入开展信息挖掘。

搜索引擎在捕获用户需求的信息的同时，还能对检索的信息加以一定维度的分析，以引导其对信息的使用与认识。例如，用户可以根据检索到的信息条目判断检索对象的热度，还可以根据检索到的信息分布给出高相关性的同类对象，还可以利用检索到的信息智能化给出用户解决方案，等等。

3、检索内容的多样化和广泛性。

随着搜索引擎技术的日益成熟，当代搜索引擎技术几乎可以支持各种数据类型的检索，例如自然语言、智能语言、机器语言等各种语言。目前，不仅视频、音频、图像可以被检索，而且人类面部特征、指纹、特定动作等也可以被检索到。可以想象，在未来几乎一切数据类型都可能成为搜索引擎的检索对象。

参考资料来源：百度百科-搜索引擎

参考资料来源：百度百科-搜索引擎优化  

如何做SEO项目管理？

普通的IT管理项目过程主要包括以下四个大的方面：1. 项目实施计划：制定项目的愿景、制定出项目的完成目标、影响项目限制因素评估、项目工作内容细化、确定项目所用的资源、确定项目工作的先后顺序、确定项目进度计划、预估项目可能存在的一些风险。2. 项目执行计划：检验项目工作分配、建立项目执行团队、良好的项目启动、积极有效的团队领导、项目团队的开发激励、制定有效的团队决策机制、通畅的项目信息管理、贯彻积极清晰的沟通方式。3. 项目执行监督：及时项目进度跟踪、有效的项目检讨机制、快速解决项目问题、良好的项目变更变化适应能力、项目阶段性及完结总结。 4. 项目成果验收：提交各种数据统计资料及项目评估报告、完成项目成果验收及签收。 项目执行计划阶段是一个最重要的阶段。在接到一个新的SEO优化项目的时候，首先要全面的了解这个项目的具体情况并实施以下步骤： 1.优化项目的具体需求和范围，就是要做什么，做到什么程度。除了了解客户需求，对网站进行全面的诊断，还包括目标网站的分析搜索引擎现状的分析与竞争对手的识别方案的制定等。和普通的IT项目管理相比，SEO优化项目应该比较幸运，因为只有项目的承包者，才能完全清楚了解项目的目的和实施的范围。在国内的市场环境下，客户一般只对排名的高低感兴趣，其他的任何事都不管。 3.在做整体项目执行前，还要大致计算一下手上的资源。首先是时间，其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种人，最后就是一些措施的准备。 4.做项目说明书。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚，而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户知道SEO项目做成什么样就算完成了。简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果，也包括详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。 在进行到项目计划的后段，就可以进入SEO优化项目管理的项目实施阶段。进入这个阶段就是SEO的苦力阶段了，包括整站的SEO优化、页面优化、内容布局的改造、关键词竞争度分析及优化、高质量外部链接的导入、数据统计分析等。 需要注意的是，在项目执行过程中，相比普通的IT项目，SEO优化项目的需求变更问题也相对比较简单，因为对SEO的预期目标就是达到关键词在搜索引擎结果页面的排名提升。可能会牵涉的需求变更也许有目标网站的修正等。优化进行到最后，基本达到SEO优化项目预期效果时，就进入项目成果验收阶段。验收前，除了做好文档工作和交付的数据跟踪以及报告成果以外，多花心思让客户明白你完成SEO事情流程是很重要的事情。这其实也算是对自己品牌的推广过程。最后达到效果之后可以对客户进行SEO培训，告诉客户怎样才能维护排名，如果客户没时间维护，也可派专人负责后期的维护工作。

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