seo考核（seo人员的工作指标）

本篇文章给大家谈谈seo考核，以及seo人员的工作指标对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、seo网站优化效果考核指标都有哪些
• 2、seo要做哪些KPI考核
• 3、怎样做好一个seo主管？医院的seo主管怎样才能做好？怎样工作分配，怎样绩效考核，怎样设置激励制度？
• 4、怎么考核seo/sem的业绩？
• 5、SEO 的绩效考核标准是什么样的
• 6、SEO:网站优化主要考核哪几项?

seo网站优化效果考核指标都有哪些

seo网站优化效果考核指标：

收录比

收录肯定是自然搜索优化中考核的一个重点，相信每个企业做总结报表的时候都会有上一次收录量和这一次收录量的对比，但是这个数据可否在细化一下，比如说更新了1000篇收录100篇和更新150篇收录100篇是一样的吗？肯定是不一样的，网站有多少页面被搜索引擎收录?每次更新内容有多少被收录？这都是可以进行统计计算的。甚至我们可以对每个栏目分别计算收录比，通过这个比值我们可以判断出每个栏目的一个收录情况，然后进行调整。

2.外链比

这个其实和收录比是一个意思，我把这个比值定义为收录的外链与未被收录的比值，发了10000条就一个被收录那肯定老板不愿意看到的，所以我们不仅需要跟踪外链的收录情况，而且还要计算出不同平台的一个比值，这即使对网站外链的考核，也是对于资源的整理。

3.pv、ip比

统计完网站PV、IP,你有没想过PV与IP有什么样的关系呢？如果一个网站的PV值与IP的差别很大，如PV是100，而IP是10，则说明平均一个IP来到这个网站可能阅读了10篇文章，说明网站的内容很受欢迎。一般而言网站的PV/IP的倍数越大越好，在2:1以上比较正常，但是不同的行业不同类型的网站比值是不一样。

4.关键词比

关键词比就是当前网站关键词量/网站收录，即收录产生了多少关键词?这里所说的关键词是用户搜索进入网站的关键词，可以在百度统计和CNZZ里看到，这个比值能反映在自然搜索中这些关键词的效率，也可以体现网站页面的一个优化程度，比值越大就说明每个收录页面的贡献高，这个比值建议建立在大量数据上，可以几个月分析一次。

5.流量比

流量比是在上面提到的关键词的基础上有多少PV产生，即网站PV/关键词量。比值越大就说明网站每个关键词到来的流量越多，那么就说明关键词的优化越好。当然在计算这一比值的时候需要注意是否有某些大流量词，我们可以把这些词拿出来单独分析，然后用剩余的流量和关键词量进行计算，这样可以提高准确率。

6.单个IP价值

这个大部分企业老板都愿意看到的东西，因为赚钱是他们的目的，而这个是最能体现的，单个ip的价值也很简单，就是单位时间内的网站总盈利/IP量，这就是网站每个ip值多少钱。同样来10个IP，盈利一个是1000，一个是10000，那么肯定是10000的网站效率高。

seo要做哪些KPI考核

KPI ( Key Performance Indicator, 关键绩效指标)用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理 工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。

不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。但是，就SEO来说，有些KPI大体是相同的，例如，搜索排名或是搜索排名成长率(但是不能当唯一的KPI)自:然搜索流量、自然搜索流量比例、ROI (投资报酬率)目标转换率(必须先定义什么是转换)、CTR (点击率)搜索访问率(可以说是SEO Visibility) 自然连接数量或是成长率、自然搜索导入页面的数量、导入页面的平均关键词数量、关键词转换率等。

怎样做好一个seo主管？医院的seo主管怎样才能做好？怎样工作分配，怎样绩效考核，怎样设置激励制度？

如果一个没有成功操作过网站的人是很难胜任SEO主管岗位的，作为SEO主管应该具备SEO的整套操作流程技术，从关键词分析、竞争对手站内分析、到建站、发文章、做外链等等，一直到关键词成功优化上去，获得流量。这样的一整套流程，SEO主管都应该心里有数，也只有这样，才有可能带领团队正确的进行公司网站的SEO工作。

二、合理分配工作

SEO主管应该具有培训SEO专员的能力，任何一个零基础的人，到了你手里，都应该可以在3天之内让他知道如何操作SEO。合理的安排这个人到最适合他的SEO岗位上。

同时SEO主管要制定好一套完善的考核制度，能够让各个SEO岗位上面的人有操作的目标，以满足网站优化的需求。

三、团队的心态处理和系统的打造

任何一个团队，不管是SEO团队还是销售团队，主管都需要拥有队员心态处理的能力，你需要疏导那些不知所措、对团队有质疑的队员，让他们相信自己的能力、相信团队的未来、相信跟着你是有肉吃的，只有这样，才能保证团队的稳定。

四、SEO主管需要有技能培训的体系，可以分为技能的培训以及文化的培训，主管需要每天都不停的帮助队员提高自己的技能以及素质，团队的成长应该是你来引导，如果你做不到这一点，敢问你又如何胜任主管这个位置呢？

怎么考核seo/sem的业绩？

SEO的考核是监测数据的体现.和与成交之间的关系及转换率.数据包括:从搜索引擎来的关键词数量,单个的流量,排名的高低.基本上首页即可,前三最好.这不只是简单的流量获得,更多的是你在同行业里获得了非常高的爆光率.也就是品牌效应.效果体现大概是3-6个月,做老板的不要急哦.属长线持久性的作法.

SEM吗.就是性价比,当然是结合竞价关键词与成交方面的比值.有得赚就投,陪钱就停.这个方法能很快提高现金流.起步时不可少.

SEO 的绩效考核标准是什么样的

浏览量 有效浏览量 咨询量 转化率 不过转化率的话还会考核销售 基本上有效浏览量和咨询量考核SEO居多 转化率考核销售居多

SEO:网站优化主要考核哪几项?

网页的收录数、快照日期、关键字的渗透、关键字排名、网站链接、权重、外链数、转化率等等

seo考核的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于seo人员的工作指标、seo考核的信息别忘了在本站进行查找喔。